אנחנו נמדדים
בעסקאות,
לא בלידים.

דמי ניהול חודשיים, בנפרד מתקציב המדיה. הסכום נגזר מהיקף החשבון ומכמות השלבים שאנחנו מחברים. [להשלים: טווח מחירים והתקשרות מינימלית] מה שקבוע: אין דמי הקמה, ואין אחוזים מהתקציב — כי מודל כזה מתגמל אותנו על להוציא יותר, לא על לסגור יותר.

נתונים ראשונים תוך ימים. אופטימיזציה משמעותית אחרי שישה עד שמונה שבועות. אבל אות ברמת עסקה אפשר לקבל רק אחרי שמחזור מכירה אחד שלכם הסתיים — אם אצלכם לוקח שלושה חודשים לסגור, זה הקצב, ואין דרך לקצר אותו.

יש תקופת מינימום, והיא קיימת מסיבה אחת: לפני שמחזור מכירה שלם הסתיים, המדידה עד העסקה עוד לא אומרת כלום. [להשלים: תקופת המינימום בפועל]

לא. אם יש לכם מערכת — אנחנו מתחברים אליה ולא מחליפים אותה. אם אין — אנחנו מביאים שכבת מדידה שמקבלת את הליד, שולחת לכם אותו בוואטסאפ תוך פחות מדקה, ורושמת מה קרה איתו. הנתונים שלכם בכל רגע, וגם אם נפרדים אתם לוקחים את הכול, כולל ההיסטוריה.

כי בלעדיהם אי אפשר לדעת אילו קמפיינים מייצרים עסקאות ואילו מייצרים רעש. אנחנו לא צריכים לראות את המחירים שלכם או את הלקוחות עצמם — אנחנו צריכים לדעת, לכל ליד, אם הוא התקדם לפגישה ואם הוא נסגר.

אז המסלול מראה איפה בדיוק הם נעצרים — וזו עצמה התשובה. לפעמים הבעיה בקהל או בהבטחה של המודעה, וזה עלינו. לפעמים היא בזמן התגובה או בתהליך המכירה, וזה עליכם. ההבדל הוא שאפשר יהיה לראות מי מה.

לא. התחייבות לכמות לידים היא ההבטחה הקלה בשוק ולכן גם חסרת הערך — תמיד אפשר להוריד את עלות הליד על חשבון האיכות שלו. אנחנו מתחייבים למדוד את המסלול עד הסוף ולדווח עליו גם כשהמספר לא מחמיא.

הקריטריון הוא מבני, לא ענפי: עסקים שבהם יש שלב מכירה אנושי — שיחה או פגישה — כי רק שם קיימים שלבים 5 עד 7 של המסלול. בפועל זה בעיקר אנרגיה סולארית, משרדי עורכי דין, ושיפוצים ובנייה.

מכירות. את השיחה עם הלקוח אתם סוגרים. וגם: לא מיתוג, לא ניהול סושיאל אורגני, ולא קידום אורגני — שום דבר שאין לו דרך מדידה ברורה עד העסקה.